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Falta de motivación es un indicador de que el ciclo laboral se cerró: Miguel López de Talent Hunter

Los trabajadores deben estar atentos para no afectar su imagen profesional ni a las empresas

Esteban Arrieta [email protected] | Lunes 12 febrero, 2024 08:20 a. m.


Miguel López, Director General de Talent Hunter. Cortesía/La República.
Miguel López, Director General de Talent Hunter. Cortesía/La República.


Negociar y mantener una comunicación abierta y transparente es lo mejor si un trabajador no se siente bien en el lugar de trabajo, según Miguel López, Director General de Recluta Talent Hunter.

Si usted no tiene motivación ni compromiso en el trabajo, es posible que su ciclo laboral se haya cerrado.

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¿Cuáles serían 5 señales de que el ciclo laboral de una persona en una empresa terminó?

Desde la experiencia, podemos hablar de señales claras que paso a describir:

1. Falta de motivación y compromiso: El colaborador tiene falta de ganas, se levanta con pereza de abrir la laptop o ir a la oficina. La falta de compromiso es evidente. En estos casos, la persona empieza a sentir dolores de cabeza o desgano en la tarde o noche del domingo, pensando en que ya arranca la semana laboral y vuelve a un lugar que no le gusta.

2. La persona siente un estancamiento profesional: El trabajador siente que ya no crece y no tiene posibilidades de hacerlo, por lo que no quiere ser parte de la empresa. Hay un estancamiento.

3. Conflictos: La persona suele ser el origen de constantes conflictos laborales, incluso diarios. El trabajador no está involucrado al 100% y vemos como el cuerpo llegó a la oficina y la mente está en otro lado.

Lea más: “Burnout” acecha a un 70% de los trabajadores

4. Descontento inexorable: La persona rechaza todo lo que tiene que ver con la empresa. No le gusta la oficina, le huele mal, no se lleva bien con los compañeros, no llega a tiempo y deja las tareas inconclusas.

5. Trabajo deficiente: Todo esto deriva en un trabajo mal hecho. No se cumplen las metas, ni se cumplen las horas.

¿Cómo finalizar de manera sana una relación laboral?

Lo que se recomienda es negociar y mantener una comunicación abierta y transparente.

Si el empleado no se siente bien, es mejor que lo diga. Nosotros tuvimos hace poco un caso de este tipo.

La chica que trabajaba en administrativo nos indicó que ya había cumplido una etapa y que andaba en busca de otros horizontes profesionales; entonces, en esa conversación franca con el empleado, se le brindó una comunicación constructiva y se le dio apoyo en su transición.

A veces hay empresas que tienen programas de colocación laboral, lo cual nosotros brindamos, para que los profesionales tengan una transición más rápida y más suave.

¿Qué consejos le daría una persona que está en esta situación?

Estos serían los consejos:

  • Mantener siempre la profesionalidad
  • La comunicación es vital y señalar qué tareas o trabajos no le gustan
  • Escuchar los comentarios y recibir retroalimentación para mejorar en lo que es necesario
  • Reflexionar sobre cómo puedo aprovechar mis conocimientos en otras empresas
  • Tener una estrategia de empleo para la búsqueda de un nuevo lugar de trabajo. Hoy en día, las opciones son muchas con todas las herramientas sociales
  • Establecer metas de cambio y definir cuáles empresas y tareas deseo desarrollar

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