“Empresas viven en un nubarrón y requieren más competitividad”
Tatiana Gutiérrez Wa-Chong [email protected] | Lunes 05 febrero, 2018
Las compañías enfrentan un nubarrón a nivel interno y externo, por lo que Jorge Sequeira, director general de la Coalición de Iniciativas para el Desarrollo (Cinde) se reunió con varios candidatos a la presidencia para plantear los retos a futuro y la necesidad de mejorar la competitividad.
En materia de talento humano, el país tiene fortalezas todavía, pero no se puede permitir el rezago.
Es necesario que el próximo Presidente haga cambios también en infraestructura, alto costo de la energía eléctrica y protección al ambiente, aseguró el jerarca en una entrevista con LA REPÚBLICA.
Contar con esas reglas claras, facilitará a los inversionistas reducir la incertidumbre y establecer planes a largo plazo que les permitan brindar desarrollo y empleo.
¿Por qué habla de un panorama tan complicado?
A nivel internacional, la llegada del presidente Donald Trump a Estados Unidos tuvo una consecuencia directa en la inversión saliente de ese país, con la aplicación de una tendencia proteccionista; a esto se suman las megatendencias tecnológicas y los nuevos modelos instructivos de negocios, así como la cuarta revolución industrial y esta especie de nubarrones generan cierta incertidumbre para las empresas y hace que se aplacen decisiones.
¿En qué otros aspectos, el país se está quedando atrás?
La infraestructura está colapsada. Es necesaria una discusión serena, sin fanatismos, sobre el tema de las alianzas público-privadas y concesión de obra pública, porque con un déficit fiscal como el nuestro no hay capacidad de gestión de proyectos.
Algunos de los más urgentes son: la Ruta 32; la ampliación de la Ruta 27, que tiene tres años esperando la autorización y que parece que hasta ahora hay luz verde; la Florencio del Castillo, la Circunvalación y la Barranca-Cañas, entre muchos otras.
También, es necesario mejorar la infraestructura en telecomunicaciones para llevarla a las escuelas y no seguir siendo uno de los peores en el mundo, sobre todo en Internet móvil.
El otro reto, ¿es el alto costo de la energía eléctrica?
Sin duda alguna, mientras que el resto del mundo está disminuyendo el costo gracias a la incorporación de energías limpias, nosotros seguimos estancados.
Costa Rica es dos veces más caro que México y Colombia, tres veces más costoso que Estados Unidos, y con los cuales competimos por atraer inversión extranjera directa; eso nos pone en un nivel de competencia muy comprometido.
El sector industrial conforme más se está automatizando, más depende de la energía eléctrica y si a esto le sumamos que el salario mínimo es tres veces más alto que en el resto de Centroamérica, la situación tiende a empeorar.
Cinde ha dicho que las empresas vienen aquí por el talento humano, ¿qué debe hacerse para fortalecerlo?
Las empresas vienen aquí por el talento, eso es un hecho. No vienen por el mercado interno, ni porque tenemos recursos minerales que explotar, ni porque somos baratos.
El problema es que ya se está empezando a sentir un gran faltante para satisfacer la demanda y las personas no están contando con las capacidades técnicas y profesionales que el mundo está demandando.
En este sentido, se tiene que trabajar en el bilingüismo.
El año pasado, se generaron más de 13 mil empleos, pero se pudo haber contabilizado el doble, porque las empresas quieren crecer, pero no encuentran la gente capacitada.
¿Cuáles son los sectores más golpeados por esa falta de competitividad?
Manufactura, porque depende del alto costo de la energía eléctrica. El ICE habla de que somos más baratos, con respecto al resto de Centroamérica, pero esta discusión no nos interesa, porque competimos con Colombia, México, Uruguay, Panamá y sin duda, Estados Unidos.
El ICE usa cifras agregadas para hacerlo parecer más barato, cuando en realidad no es así y se suma que los salarios mínimos son el doble o el triple más altos que en nuestros inmediatos competidores.
Hay factores internos y externos que nos están afectando para atraer la inversión, el pastel se hace cada vez más pequeño y hay más comensales que quieren una tajada de ese pastel.
Los competidores cuentan con tenedores y cuchillos más grandes que los nuestros, como México, Colombia, Chile y Uruguay que están haciendo su tarea e invirtiendo en aspectos de competitividad en los que nosotros nos quedamos rezagados.
Perfil
Nombre Jorge Sequeira
Cargo Director General de Cinde
Experiencia profesional:
Gerente general de Procomer
Cofundador de Exactus Corporation
Vicepresidente de la junta directiva de la Cámara de Industrias
Estudios realizados:
Se graduó de la Universidad de Tufts, en Boston, Massachusetts, donde obtuvo el título Magna Cum Laude de Ingeniero en Informática y Matemáticas Aplicadas.
Luego obtuvo un título de posgrado en Administración y Dirección de la Escuela de Extensión de la Universidad de Harvard, también en Boston.