8 de cada 10 multinacionales implementa trabajo híbrido en Costa Rica

El panorama laboral en Costa Rica ha experimentado transformaciones profundas desde la pandemia.

Hoy, un 79% de las empresas multinacionales instaladas en el país ha optado por un modelo de trabajo híbrido que combina jornadas presenciales con teletrabajo.

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Esta preferencia no solo refleja una tendencia global, sino también una respuesta estratégica a los retos y oportunidades que plantea el mercado laboral costarricense.

Un estudio reciente realizado por la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE) destacó que, de las 92 organizaciones multinacionales encuestadas en abril, el modelo híbrido es la opción predominante.

Dentro de esta modalidad, la distribución más popular es ofrecer tres días de teletrabajo por semana (28%), seguida de dos días remotos (18%) y más de cinco días de trabajo fuera de la oficina (14%). Además, un 12% de las empresas encuestadas ha adoptado un esquema 100% remoto, mientras que un 9% permanece en una modalidad 100% presencial.

Adaptación para el bienestar laboral

“Identificamos que más del 50% de las compañías han realizado cambios físicos, incluyendo el rediseño de espacios, aprovechando el uso de la tecnología y creando zonas especializadas según necesidad o funcionalidad, todo con el fin de generar bienestar para los colaboradores”, dijo Andrea Centeno, directora de Comunicación y Mercadeo de CINDE.

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Estos cambios buscan, además de optimizar el entorno laboral y retener talento, además de asegurar el éxito del modelo híbrido, el cual resulta cada vez más atractivo para los trabajadores y se ha convertido en un elemento clave para retener el talento.

Teletrabajo frente a los retos del país

Un factor que también ha influido en la expansión del teletrabajo son las circunstancias externas, como los trabajos en carreteras, que han llevado a muchas organizaciones a incrementar los días de trabajo remoto.

Sin embargo, el estudio de CINDE reveló que no existe un interés significativo en retornar a esquemas 100% virtuales o 100% presenciales, lo que subraya la consolidación del modelo híbrido como una solución equilibrada.

La importancia de una implementación eficiente

Para las organizaciones, ofrecer modalidades de trabajo flexibles no solo es una forma de atraer talento, sino también un desafío que exige atención jurídica y estratégica. Ronald Gutiérrez, socio de BDS Asesores, enfatizó que “los patronos están ante la disyuntiva de cómo implementar o mantener el teletrabajo, ya sea de forma total o híbrida. Estas decisiones son claves para atraer y fidelizar al talento humano”.

Desde el rediseño de oficinas hasta la integración de herramientas tecnológicas, las empresas multinacionales en Costa Rica han encontrado en el modelo híbrido una fórmula efectiva para adaptarse a un entorno laboral en constante evolución. Así, no solo fortalecen su competitividad, sino que también se posicionan como empleadores de elección en un mercado laboral exigente.